Arbeidsmetode

Generelt:

Hvert prosjekt er unikt og krever individuell behandling og dedikerte medarbeidere. For å kartlegge omfanget går vi ofte tungt inn i tidlig fase for å avklare rammene og sikre en felles forståelse av gjennomføringen og hva som er viktig for deg som oppdragsgiver.

Entrepriseformer:

Ethvert prosjekt må tilpasses til riktig entrepriseform, og dette valget er avhengig av flere forhold; 

• Kompleksiteten i prosjektene - høy risikopremie
• Hvor tungt oppdragsgiver vil engasjere seg i gjennomføringen
• Byggetiden som er tilgjengelig
• Risikovilje hos oppdragsgiveren
• Økonomisk trygghet

Vi arbeider i flere entrepriseformer og anbefaler modell etter en diskusjon med oppdragsgiver rundt forholdene nevnt ovenfor. 

Alle ansatte som driver med Prosjektstyring har entreprenørbakgrunn.

Vi har videre vår egen modell for samspillentreprise der vi engasjerer entreprenører i en tidlig fase for å være med på utviklingen av prosjektene for å trygge gjennomføringen. Ta kontakt så skal vi forklare mer om denne modellen.

Den er benyttet i flere prosjekter, og vi henviser spesielt til Sentralen, Ruseløkkveien Gateløp, Datametrix og Brugata 19, der denne modellen er benyttet med godt resultat.

KS-systemer:

Gjennom egenutviklede systemer sikrer vi at prosjektet utvikles og følges opp som ønsket. Vårt KS-system er bygget opp rundt tankegangen og systematikken som ligger til grunn for ISO 9001-sertifisering uten at selskapet har valgt å gå for sertifisering.

Vi benytter Superoffice som vårt dokumentstyringssystem i det daglige.